党的二十届四中全会强调
要建设现代化产业体系
链式发展是现代产业的显著特点
产业链党建
是激活产业链潜能的“红色引擎”
3月20日
《党员生活》杂志刊发专题报道
《“老产业”萌发“新枝芽”》
推介了
蔡甸区党建链与产业链深度融合
推动莲藕产业转型发展的生动实践
报道内容整理如下
初春时节，武汉市蔡甸区莲藕产业园里一片繁忙。深埋泥土的越冬莲藕被采挖出来，运往加工车间，自动化生产线正将鲜藕转化为藕带、藕粉等产品。自动化生产、智能化管理……随着新技术走进田间地头、生产车间，蔡甸这一传统产业正展现出愈发“智慧”的面貌。
在这条转型升级的路上，一股强劲的“红色动能”正加速涌动。“江城红链益企行”专项行动推动党建链与产业链深度融合，赋能传统产业“老树发新芽”。
蔡甸区拥有上千年莲藕种植历史，种植面积超过10万亩，是全国最大的县级莲藕生产和销售基地。但过去，产业内部一度存在“单打独斗”现象，企业间同质化竞争突出，各环节衔接松散。
要实现从“规模大”到“产业强”的跨越，必须推动产业链协同联动。蔡甸区组建莲藕产业链党建工作协调委员会，以党建“一条红链”，紧密串联起区直部门、核心片区、29家重点企业（合作社）及科研院所代表，定期召开联席会议，共商发展规划、共解发展难题。
“以前是各炒一盘菜，难免有竞争。现在是取长补短，共办一桌‘藕席’！”武汉绿乐农业科技有限公司负责人冯军深有感触。
党建引领将莲藕产业聚成“一盘棋”：藕先生公司主攻鲜藕和莲藕初加工，绿乐公司专注精深加工与冷链配送，福味徕公司则专产藕汤……链上企业（合作社）实现差异化分工与协同。
有了组织托底，企业迈开步子大胆发展。福味徕公司负责人张建军介绍，企业生产的藕汤销量一直不错，但鲜藕供应不足，一度不敢扩大生产。在每季度召开的党建联席会议上，张建军提出这一问题，党建工作协调委员会积极协调资源，帮助企业将分散采购转变为集中订单采购。供应链稳定后，企业新增藕汤自动化生产线，产量从过去的300万袋增至600万袋。
党建工作协调委员会还积极对接科研院所，共建产学研合作平台，共育共研“毛三节”“汉阳洲藕”等原产地品种，开发藕粉条、方便面、益生菌藕粉等系列产品，实现“一藕多吃、吃干榨净”。
一个个经营主体被党建“红链”紧密牵连，从种植到加工，从研发到销售，各环节在组织引领下协同共进，推动蔡甸莲藕年产量稳定在18万吨，总产值突破20亿元。
2025年，蔡甸莲藕连番“出风头”：年初登上央视元宵晚会，5月又以一根3.473米的“藕王”刷新吉尼斯世界纪录。一连串亮相，让“蔡甸莲藕”的品牌越来越响。
“党组织联建共建机制建立后，我们便将品牌整合作为重中之重。”蔡甸区委组织部有关负责人介绍，全区围绕“蔡甸莲藕”统一品牌形象、统一生产标准、统一宣传口径、统一市场拓展，持续提升品牌价值与影响力。链上企业纷纷申请使用“蔡甸莲藕”品牌标识，依托公用品牌背书和联合推广，产品销量实现翻番。
近年来，蔡甸莲藕党建工作协调委员会又推动打造“莲藕+”农文旅融合模式。通过建设索子长河流域鲜食籽莲产业带、嵩阳大道莲主题研学基地等项目，莲藕产业逐步向文旅体验、研学科普延伸，形成三产融合发展新格局。
从“单打独斗”到“握指成拳”，从“土特产”到“金名片”，蔡甸莲藕正以党建引领为“主心骨”，在产业链上聚合力、增动能，走出了一条组织强、产业兴、品牌亮、乡村美的振兴新路。
