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按照全区村（社区）党组织书记工作座谈会精神，现推出专栏，展示基层风采，凝聚奋进力量，推动工作下抓一级、服务下靠一级，真正营造大抓基层鲜明导向。
春风拂沃野，乡村焕新颜。走进蔡甸区张湾街道官塘村，武汉野生动物王国游人如织，精品民宿错落有致，产业园内生产繁忙，曾经的“空心村”如今人气旺盛、活力满满，一幅农文旅深度融合、群众安居乐业的乡村振兴画卷徐徐铺展。这背后，是村党支部书记、村委会主任周立新带领村“两委”班子，坚守“生态立村、产业兴村”发展思路，以核心IP为引擎，以实干担当破难题，以民生福祉为根本，将发展蓝图一步步变为现实。
依托武汉野生动物王国核心IP，官塘村村集体经济增收120余万元，乡村发展迎来新机遇。但周边景点各自为战、资源分散，难以形成文旅发展合力，“一花独放不是春”的困境亟待破解。
面对难题，周立新带领村干部以“联”破题、聚力发展。联建机制，依托片区党建协调委员会，建立“月度碰头、季度联席”议事机制，统筹资源、共享信息、共赢利益；联通道路，启动野生动物王国至知音尚水联通路建设，盘活周边3公里核心片区，夯实联动发展硬件基础；联景串珠，整合采摘园、农家乐、小微景点，打造精品旅游线路、推出景点联票，实现游客多元消费、效益倍增。如今，官塘片区从单一景点支撑转向全域文旅协同，核心IP辐射效应充分释放。
野生动物王国年接待游客数百万人次，但民宿、餐饮等配套设施不足，游客“引得来、留不住”的问题日益凸显。周立新与村“两委”抢抓机遇、创新破局，以强村公司推动配套提档升级。
搭建“蝶变官塘”强村公司平台，通过资产运营、收益分成统筹民宿管理，保障村集体收益与话语权；创新“强村公司+专业团队”模式，引进专业运营力量统一规划运营，提升民宿品质与管理水平；实施微改精提，在不改变主体结构前提下优化民宿功能、完善配套，同时规划新建创客中心补齐餐饮服务短板。通过一系列创新举措，景区流量有效转化为发展留量，乡村文旅业态更趋完善。
发展的最终目的是惠及民生。在周立新看来，让村民共享发展成果，是乡村振兴最有意义的事。
野生动物王国提供饲养、保安、保洁等就业岗位200余个，带动近百名村民返乡就业；鼓励村民通过自营、出租、入股等方式发展农家乐、民宿、农产品商铺，人均年增收2万余元，全村超八成劳动力实现家门口就业。同时，官塘工业园“腾笼换鸟”，引进产值过亿元的新能源企业，预计再带动百余人就业。如今，官塘村常住人口比户籍人口多300余人，昔日“空心村”变身宜居宜业“聚心村”，村民幸福感、获得感持续提升。
破发展之难，开振兴新局；守为民初心，筑幸福家园。从文旅联动到业态升级，从富民增收到人心凝聚，官塘村的每一处变化，都镌刻着实干与坚守，见证着乡村振兴的坚实步伐，更映照出基层干部一心为民的赤诚情怀。 来源：蔡甸融媒 制作：汪千 | 编辑：邓柳 | 责编：方军 出品：蔡甸区融媒体中心 版权声明：此文为原创作品，转载须获授权，否则视为抄袭侵权。
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