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按照全区村（社区）党组织书记工作座谈会精神，现推出专栏，展示基层风采，凝聚奋进力量，推动工作下抓一级、服务下靠一级，真正营造大抓基层鲜明导向。
走进蔡甸区索河街道渔业村，特色民宿连片成景，面包房前排起长队，沿河步道游客络绎不绝。几年前，这里还是村域狭小、产业单一、人员外流的小渔村。这背后，是村党支部书记、村委会主任邬守新一步步蹚出来的路。
乡村振兴，关键在人。上任之初，邬守新面对的是队伍老化、活力不足的窘境。他做的第一件事，就是“找人”和“育人”。
2025年，村里吸纳1名致富能手为预备党员，储备3名入党积极分子。“村党支部—村党小组—党员中心户”三级体系建立，13人的村级应急突击队成立，常态化开展防汛抗旱、隐患排查、环境巡查、应急值守等工作，重点守护独居老人和困难群众；新老党员主动牵线搭桥，帮12名村民实现就近就业。村里的事，从“干部干、群众看”变成了“党群同心一起干”。
渔业村世代靠捕鱼为生，但受土地稀缺、产业单一、资源受限等因素制约，发展动力不足、村民增收渠道狭窄。邬守新立足索子长河独特的水乡生态资源，摒弃传统粗放发展模式，把目光投向了两条路——生态养殖和亲水文旅。
依托村内优质水域资源，他大力发展绿色生态养殖产业，打造2350亩标准化种养殖基地、45个精养鱼池，吸引23户大闸蟹养殖户入驻。同时积极争取集体经济扶持项目，新建的水产冷库、12套钢构配套用房，补齐了产业链短板。但真正让渔业村“出圈”的，是文旅牌。
村内14栋闲置农房被改造成“鸭巢”“长河时光”等特色民宿，长河石窑面包房、网红咖啡馆纷纷落地，“武汉小济州岛”的名号不胫而走。最火的时候，面包房单日销量突破300个，复购率超50%。20多名在外打工的年轻人回来了——有人开民宿、有人做餐饮、有人搞电商，人气和财气一起回流。
过去的渔业村，环境脏乱、设施老旧。邬守新在村里探索出“桥头议事”基层治理模式——把议事阵地搬到群众家门口，村民的事村民议、村民管、村民治。矛盾纠纷不出村，民生难题快处置，干群关系越来越近。这套做法，入选了《2025年度武汉市基层治理创新探索实践》。
村里的硬件也在变。老年活动中心升级改造，“纳凉幸福小食堂”办起来了，累计服务群众1000余人次。针对老渡口区域环境脏乱、设施老旧的问题，村里争取项目资金实施综合整治，发动村民共同参与规划改造，修缮河道边坡、打造沿河观光步道、优化水岸景观。如今，河畅、水清、岸绿、景美成了村里的日常。
产业有了、环境美了、人气旺了——渔业村逐步走出了“空心”的困境，村集体收入稳步增长，村民日子越过越踏实。邬守新说，未来还要继续扎根在这儿，让渔业村的路越走越宽。
来源：蔡甸融媒记者 辜子琦 制作：韩晓民 | 编辑：熊霞 | 责编：方军 出品：蔡甸区融媒体中心 版权声明：此文为原创作品，转载须获授权，否则视为抄袭侵权。
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