从“问题村”到“全国文明村提名村” 蔡甸合贤村党支部这样“破题”

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村级事务“没人管”,集体资产“趴着睡”,邻里矛盾“扯不清”——三年前,它是远近闻名的“问题村”。三年时间,闲置厂房转起来了,村民钱包鼓起来了,文明乡风树起来了,它成了全国文明村提名村。


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玉贤街道合贤村


蔡甸区玉贤街道合贤村

何以“逆袭”?

村党支部书记、村委会主任谢巍说

关键在于党支部坚持“四个引领”

一步一步改变着村庄的面貌


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组织引领,从“无人管事”到“人人干事”



“以前有事不知道找谁,现在联户党员隔三岔五就来家里坐坐。”村民周大爷说。


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谢巍(中)在工作中


谢巍回村担任党支部书记之初,把建强组织作为破题第一步,带头推行塆组党员联户、干部分片包保,每名党员定点联系群众、干部常态化下沉走访,把办公阵地搬到村民家中。


与此同时,合贤村依托“玉贤·知音乡情”平台挖掘返乡青年、致富能手,先后吸纳5名本土能人回乡参与村级事务。谢巍说,组织强了,人心齐了,乡村振兴才有主心骨。


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产业引领,沉睡资源“活”了



资产闲置、集体家底单薄,曾是合贤村突出短板。村党支部组建党员攻坚专班,翻出积灰的旧账本,逐一核对、丈量,历时三个月,完成全村7处、20余万平方米闲置资产登记建档。


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闲置粮库改建的“网红”农家乐——合贤别院


有了家底,村“两委”尝试“企业出资、集体资产入股”合作方式。荒废的小学被改造成3300平方米标准厂房和110平米三层办公楼,引入武汉瑞秋木艺有限公司,村集体每年增收10万元,带动50余名村民就近就业。闲置粮库被引回在外能人,打造集餐饮、垂钓、采摘于一体的“网红”农家乐“合贤别院”,每逢假期客流不断。


“在家门口上班,一个月能挣四千多,中午还能回去照顾老人,以前想都不敢想。”在瑞秋木艺上班的村民吴大姐说。


村党支部还联动周边各村成立“合贤旅游强村公司”,推动资源变资产、资金变股金,带动村民抱团发展。


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治理引领,群众的事自己说了算



单靠村“两委”单打独斗行不通。合贤村坚持发动群众、依靠群众,修订完善村规民约,组建红白理事会,村级大小事务交由村民自主商议决策。


红色物业广场旁的“合议亭”,既是纳凉点,也是议事点。邻里纠纷、村庄规划,都在亭子里摆出来,大家商量着办。


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村民在“合议亭”内交流


“村里建立了“收集、议事、办理、反馈”闭环机制。”谢巍说,群众反映的问题,件件要有回音。


“以前两家为一条排水沟争了好几年,现在到‘合议亭’坐下来,村干部和老邻居一起说理,半天就解决了。”村民刘师傅说。


如今,文明乡风日益浓厚,治理效能稳步提升。


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生态引领,好环境催生新业态



合贤村以“党建+清洁家园”行动为抓手,组织党员带头,全面推进农村“厕所革命”和生活污水垃圾治理。村民从“看着干”变成“一起干”,智慧农业创新中心周边闲置地块进行微改造,种植观赏莲,曾经荒芜角落变成了风景。


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智慧农业创新中心


生态优势怎么变成经济收益?合贤村依托龙霓山绿道,盘活花半里民宿,引进兰霞果业合作社,盘活230余亩闲置林地,发展林果和文旅产业。每逢周末,不少城里游客来村里摘果子、住民宿、赏美景,享受一段身心舒展的漫时光。


从组织重建到产业突围,从治理创新到生态变现,合贤村一步步把“问题清单”变成了“成效清单”。村民们说,支部作引擎,党员当先锋,大家一起干,日子越来越有奔头。


来源:蔡甸融媒记者 辜子琦

制作:汪千 韩晓民 | 编辑:朱清洋 | 责编:方军

出品:蔡甸区融媒体中心

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